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2008-2018百度技术战略10年-贵阳百度公司

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     10月15日,饿了么正式宣布百度外卖更名为饿了么星选,而就在几天前饿了么宣布与阿里口碑兼并,加之腾讯系的美团于今年9月20日的上市,正式宣布了红黄蓝大战最终结果,百度外卖业务出局。


  2018年10月2日,腾讯音乐集团(TME)赴美IPO落定,而15天后旗下本来具有百度音乐且持股并作为太合音乐大股东的百度忽然宣布战略投资网易云音乐,此根底上加阿里音乐的阿里星球,使得国内三大音乐集团格局最终明了。


  紧接着,号称估值750亿美圆今日头条,在Pre-ipo期间宣布进军电商要挟阿里。此前它也由于分流大量腾讯用户时间和流量引发长达半年之久的头腾大战,但没有人留意到的是今日头条中心的收入来源,是其带走了大量本该属于百度的广告业务。


  “百度的工程师,阿里的运营小二,腾讯的产品经理”,不可承认BAT三家公司在不同中心范畴分别代表了中国互联网的最高水准,即使是今天包括AT在内依然没有人胆敢承认百度在技术方面至今依然坚持着优势。追溯百渡过去数年间为何忽然落伍的缘由,似乎并非仅仅由于丧失挪动互联网流量第一入口的说法那么简单。


  2008-2009年间,彼时如日中天的百度押注阿拉丁平台与框计算技术,但令人遗憾的是这条稍纵即逝的赛道事实上却是PC互联网时期的绝唱。此期间,本来作为BAT中技术实力最弱的阿里巴巴却率先开启了阿里云的将来之门,而腾讯云开放平台也在此期间悄然开放了首批外部应用的接入。


  2011年起,当百度缓过神来开端自上而下开端转向云计算赛道时,却不测的遭遇了挪动互联网时期的忽然来临——微信抢下了挪动互联网时期的第一流量入口,腾讯疾速取代百度成为新的流量巨头。2012年-2017年,阿里巴巴与腾讯之间盘绕出行、本地生活、文娱、互联网金融、电商、社交等三十多个赛道的大战忙得不亦乐乎。


  那百度的将来在哪里?


  过去6年来,百度战略收缩并拱手让出手头已有赛道,后退一步的进入了公司的战略转型期。随同一场网盘大战的迸发,百度云小试牛刀拿下云贮存赛道,然后又继续默默加注人工智能,静待机遇成熟。

框计算具备了典型的web3.0概念


  直到2018,天下大变。


  头腾大战,传统业务上的问题让腾讯遭遇了8年来最凶险和危机的时辰,并直接引出了历史上第三次严重架构调整;合理马云宣布退隐之际,拼多多抄底淘宝网,阿里狼子野心的新批发战略刚满2年却被10年不遇的经济下行所打断。


  AT两家在同一时间被迫驶入了TO B业务的新赛道时,忽然发现百度方面由于其人工智能业务与TO B赛道的强关联性而再次拿回了不输10年前的优势站位。


  BAT再次会师,重回同一同跑线。


  站在纯技术角度回忆过去10年,BAT各自由技术赛道上的抉择,其得失实践决议了其公司开展之路的成败。10年前百度押注框计算与阿拉丁方案能否是错误的?BAT三家的在云计算技术的开展方向上为何存在不同纬度?面向将来的TO B赛道中,BAT在人工智能的赛道上分别具有怎样不同的切入口与偏重点?最先规划人工智能的百度,将靠什么来完成翻盘?


  若要铸就曾经辉煌,唯有回到年少轻狂。


  历史,总在悄然间不时重演。


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  框计算之争:2008年12月-2009年8月


  2009年8月18日, 北京大饭店。在百度创新技术大会上,李彦宏带着李一男、叶朋一同,提出了一个非常接近于谷歌ONEBOX整合搜索技术的全新概念——框计算,而这间隔上一次发布阿拉丁方案仅仅才过去了8个月。这也标志着百度曾经到了能够大范围流质变现,收割竞争对手战利品的快乐时间。


  由于谷歌中国败局已定。


  1年多前,谷歌中国办公室开创团队中最优秀的工程师——黄峥离任创业,而在本次大会完毕的第17天后谷歌全球副总裁,大中华区的担任人李开复忽然宣布辞职。2010年1月12日,25岁的蒋凡陪伴谷歌中国走完最后一程。显然谷歌的退出,关于彼时中国互联网的格局乃至百度自身的业务线都有着极为严重的影响。

百度推广展示样式


  这里我们能够参考一条百度在谷歌退出以前的产品技术时间线:


  •2002年,百度内部项目代号的“闪电方案”——日访问页面提升10倍,日下载数据库量级到达谷歌的130%,更新频率更高,且页面反响速度必需持平谷歌。


  •2003年,百度图片、新闻搜索业务上线,而这项技术直到2011年谷歌才在INSIDE SEARCH大会上发布。同年,百度贴吧上线,直接切入了社交网络范畴。


  •2004年,百度WAP搜索发布,率先拥抱挪动互联网。


  •2005年,百度晓得上线,将互动问答平台与搜索业务圆满分离,而谷歌问答直到5年后才姗姗来迟。


  •2006年,百度百科上线。


  截止2007年底,百度的产品技术线清一色所共有的显著特性中最中心的一点,简单概括起来就是:走对方没走的差别化道路,使其无路可走。这个问题上,淘宝网大战ebay以及QQ大战MSN时都曾采取过相似的战略,但上述产品差别化的前提必需是具有一个直接要挟本人性命的竞争对手存在。


  没有谷歌陪练的百度,却放松了本不该放松的警觉性。


  此时间隔北京1200公里外的杭州——阿里巴巴已由王坚博士启动了阿里云计算的根底设备架构自建。而腾讯这边的邱跃鹏,早在6年前QQ空间、QQ秀业务线时就曾经发现了彼时腾讯根底设备架构陈旧招致响应速度诸多的问题,他于1年多后开端启动了腾讯云的小组。


  那么,彼时BAT公司为什么会选取两条截然不同的技术开展赛道?


  显然,阿里云计算、腾讯云都是自下而上开展的产物。特别是2008年,淘宝网终于开端进入高速增长期,而这种增长带来的问题则是阿里效劳器在用户订单暴跌面前旧的IT基建曾经无法满足,而假如只是继续采购效劳器的话,面对当时还未全面盈利下自身免费还不扣点的淘宝网,可能彼时全部收入加一同都不一定购置效劳器的,为此阿里云简直能够视作阿里历史上继淘宝网、支付宝后的第三次独立创业项目。而腾讯方面,汤道生、郑志昊的QQ空间与庞升东51.com剧烈交火的日子里,最让马化腾提心掉胆的也是由于IT基建问题招致QQ空间加载速度不断提不上去,招致全国QQ空间响应速度根本都维持在5秒以上,因而腾讯云的萌芽也同样来自彼时业务线的急切需求。


  但百度框计算、阿拉丁方案显然是自上而下思绪影响下的产物。百度基于彼时与谷歌之间的竞争行将完毕收尾,作为一家以搜索为中心业务的纳斯达克上市公司有资历,也有义务经过技术手腕提升广告收益来给予海内外投资者更多信念。于是在基于广告收益提升的大前提下,专注于提升深层信息WEB便利化和精准检索的阿拉丁方案,以及专注于剖析前端用户搜索需求停止关键词相匹配的框计算就成了极佳的商业化变现利器。


框计算具备了典型的web3.0概念框计算具备了典型的web3.0概念

  那么,百度彼时选择框计算和阿拉丁方案而不是云计算,能否是个错误?


  首先,框计算的战略目的是彻底锁死中国互联网第一流量入口。由于从技术模型上看,框计算作为PC互联网时期一站式效劳的代表,这种在一个搜索框里输入关键词即可匹配相应的需求交互形式,其背后所能达成的目的除了便当用户匹配应用程序、相关网站、关联内容外,更重要的她是能够直接为协作同伴和本人旗下业务停止导流。


  这种形式与8年后微信推出的小程序有着十分相似的血缘关系——都是基于一个高频运用习气的流量场景内提供用户多维度需求的精准匹配,匹配的对象能够是腾讯公司旗下业务或被投公司的,也可能是第三方开发者的,但前提是他们均从属于腾讯开放平台的开发者。因而从业务角度看,百度当时的这种做法显然是正确的。


  其次,框计算不是一种技术反动而是搜索技术的一次提升,但云计算在彼时作为概念尚处于探究期,且商业化之路艰难重重,以至在阿里云的降生之初都没有不曾想到过今天如此把戏繁多的商业化思绪。


  有意义的是,国内最早在云计算方面停止过商业化变现尝试的代表也并非最早规划的阿里云,而是腾讯云依托旗下QQ推出的一款作为QQ会员增值效劳项目——QQ网络硬盘。从这一点我们不难发现,腾讯QQ早期需求将用户交流信息停止云贮存和淘宝网、支付宝需求将商家与客户的买卖记载、商品信息,以及第三方支付的信息上传效劳器的两个中心业务,从实践需求角度看:百度进入云计算范畴的迫切水平是无法与AT相提并论的。所以从技术视角看,框计算更激进也更稳妥,云计算更激进也充溢不肯定性,没有高低之分,BAT只不过火别找到了最合适本人业务实践需求的技术赛道。


  最后,百度关于PC互联网时期的deadline显然是存在误判的。2008年12月31日,国务院常委会决议经过启动3G牌照发放工作,中国用了10几年时间从2G过渡到3G时期,而基于PC端百度框计算在3G时期到来后才提出设想,显然百度彼时的判别是4G时期可能不会那么快到来,流量红利的收割期依然会持续很长一段时间。因而从开展视角看,百度彼时的战略短视为后来埋下了隐患。


阿拉丁方案实践上是一种变现的搜索广告加权系统阿拉丁方案实践上是一种变现的搜索广告加权系统

  最终,百度阿拉丁方案和框计算概念反响平平。8个月内,CTO李一男、COO叶朋相继离队,前者加盟12580、后者入伙阿里巴巴。虽然两位高管离任的缘由至今依然不得而知,但不可否的是百度在上述两个项目交替停止的8个月里,百度实践上曾经开端落伍。百度自降生以来坚持的技术站位优势,由于这8个月的变化而开端衰退,在云计算赛道上落后阿里云、腾讯云并留下了一个接近4年时间时间差,从而奠定了阿里云、腾讯云尔后在业界的抢先位置